在線教育7年融資過億，風(fēng)投帶來新一輪行業(yè)洗牌

在線英語口語學(xué)習(xí)網(wǎng)說寶堂近日完成了第二輪融資，涉及金額820萬美元。9月初，全球私人股權(quán)投資公司凱雷投資集團宣布投資2000萬美元入股上海新世界教育集團。同一天，北京的巨人環(huán)球教育也宣布獲得啟明創(chuàng)投、海納亞洲機構(gòu)的投資，數(shù)額也是2000萬美元。 　　依托越來越強大的互聯(lián)網(wǎng)，在線教育在逐漸顯示出其真正的價值和商機，與此同時，在線教育也成為了風(fēng)投青睞的對象。 　　多筆風(fēng)險投資亮相中國教育培訓(xùn)市場，風(fēng)投的介入在引發(fā)了資金進一步向教育產(chǎn)業(yè)流動的同時，是否也將帶來全新的教育商業(yè)模式呢？ 　　在線教育市場將井噴 　　在線學(xué)習(xí)這一新的學(xué)習(xí)方式，目前雖然還存在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、硬件設(shè)施不夠完善、行業(yè)不夠規(guī)范等問題，但是它所帶來的良好經(jīng)濟效益和社會效益正日漸被人們認(rèn)可和接受。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著人們對在線教育的不斷接受和進一步熟悉，在線教育產(chǎn)業(yè)的火爆和競爭將進一步加劇。艾瑞市場咨詢ｉＲｅｓｅａｒｃｈ預(yù)測，2007年中國網(wǎng)絡(luò)教育市場將達(dá)296億元人民幣。 　　風(fēng)投頻頻涉足 　　國際數(shù)據(jù)機構(gòu)ＩＤＣ的調(diào)查表明，到2008年，在線教育市場將增長兩倍以上，美國的在線教育市場將達(dá)135億美元，而全球在線教育市場將達(dá)210億美元。教育培訓(xùn)機構(gòu)也正以凸顯的經(jīng)濟效益成為風(fēng)投們熱烈追逐的對象。據(jù)統(tǒng)計，在線教育在中國發(fā)展的7年間，已有14家教育企業(yè)獲得了風(fēng)險投資，融資總額超過一億美元。到底是什么原因讓風(fēng)投如此關(guān)注于教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)？ 　　首先，在線教育網(wǎng)站擁有較為成熟的贏利模式成為該類型網(wǎng)站受風(fēng)投關(guān)注的主要原因。“教育產(chǎn)業(yè)擁有模式上不可多得的先天優(yōu)勢。”集富創(chuàng)投中國常駐代表樂文勇表示，教育產(chǎn)業(yè)可以先收錢，然后提供服務(wù)，不存在應(yīng)收賬款的問題，而且在中國，教育需求無處不在。事實上，教育產(chǎn)業(yè)有兩個特性符合風(fēng)投的要求：教育產(chǎn)業(yè)每年增長率在兩位數(shù)以上；另外，教育產(chǎn)業(yè)有比較清晰的商業(yè)模式和一定的準(zhǔn)入門檻。“中國教育產(chǎn)業(yè)的市場非常大，包括終生教育計劃、從幼兒園到高等教育、職業(yè)教育，以及每年400萬大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)培訓(xùn)。我們基金比較關(guān)注教育這個領(lǐng)域。”在2006教育產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險投資圓桌會議上，金沙江創(chuàng)投基金合伙人潘曉峰也表達(dá)了對教育行業(yè)的青睞。 　　其次，在線教育網(wǎng)站以“同步教學(xué)＋在線輔導(dǎo)”為運營模式，雇用名校名師為學(xué)生、社會人士提供遠(yuǎn)程教育、在線輔導(dǎo)、同步教學(xué)等，以學(xué)費、會員費、輔導(dǎo)費和網(wǎng)站廣告、銷售教育產(chǎn)品為主要收入。新東方總裁俞敏洪表示，一些在線教育機構(gòu)估計在未來三年到五年內(nèi)，收入可以實現(xiàn)幾億人民幣。 　　再次，其學(xué)習(xí)流程科學(xué)、有效，學(xué)費低而受到了普遍歡迎。據(jù)了解，在我國一所知名學(xué)府就讀ＭＢＡ最少需要20－40萬，但是在線教育學(xué)習(xí)的費用只需要2－3萬。網(wǎng)絡(luò)平臺填補了教育資源和學(xué)習(xí)者之間、企業(yè)和求職者之間的需求鴻溝，這樣前沿的業(yè)務(wù)模式、豐厚的利潤還有廣闊的市場前景無疑對風(fēng)投產(chǎn)生了吸引力。 　　風(fēng)投進入帶來新一輪洗牌？ 　　隨著大資金加入教育培訓(xùn)機構(gòu)之間的博弈，教育培訓(xùn)市場將在年內(nèi)重新洗牌。著名的投資公司中盛投資集團有限公司的合伙人楊永強今年年初將1億元人民幣資金投資到持續(xù)升溫的教育領(lǐng)域的時候就表示，國內(nèi)教育領(lǐng)域市場龐大，我國教育市場需要資本手段實施行業(yè)洗牌和重組，更多的新東方將有望誕生。他認(rèn)為，我國現(xiàn)有的教育企業(yè)大小不一，不成體系，正是資本介入，從而實施行業(yè)洗牌、重組的好時機。 　　據(jù)了解，受風(fēng)投青睞的幾家教育培訓(xùn)機構(gòu)已經(jīng)擬定了詳細(xì)的上市進程表。環(huán)球雅思預(yù)計會在2008年上市，學(xué)大教育上市時間暫定2009年，而巨人教育也計劃2010年在美國納斯達(dá)克上市。風(fēng)投進入教育培訓(xùn)市場后，引發(fā)了這樣的“鯰魚效應(yīng)”，強者愈強，而小品牌被吞并在所難免。學(xué)大教育聯(lián)席主席金鑫表示，未來3年內(nèi)，北京和全國教育市場將會出現(xiàn)新一輪并購高峰。 　　新東方、環(huán)球雅思等規(guī)模大并知名的教育培訓(xùn)機構(gòu)均是風(fēng)投青睞的對象。因此其他教育培訓(xùn)機構(gòu)在面臨行業(yè)重新洗牌的時候，應(yīng)該以“做優(yōu)做大自身的品牌，強大自身的優(yōu)勢”為市場導(dǎo)向，這樣才能引起更多風(fēng)投的關(guān)注，擁有雄厚的資本才能在愈演愈烈的教育行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟。