遠(yuǎn)程培訓(xùn)軟件：貴州遵義農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育綜述

2003年4月的一個(gè)春天，時(shí)任中央政治局常委、國(guó)家副主席曾慶紅、在時(shí)任貴州省委書記錢運(yùn)錄、省長(zhǎng)石秀詩(shī)、副書記孫淦等陪同下，親臨我市紅花崗區(qū)清江村，重點(diǎn)就加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育強(qiáng)化對(duì)基層黨員干部的教育和培訓(xùn)、鞏固“學(xué)教”活動(dòng)成果等進(jìn)行調(diào)研。同年7月，經(jīng)中央批準(zhǔn)，遵義被作為全國(guó)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育首批試點(diǎn)。試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，全市各地圍繞對(duì)下解決問(wèn)題，對(duì)上回答問(wèn)題，探索規(guī)律，積累經(jīng)驗(yàn)，為此項(xiàng)工作在全國(guó)推開作出了積極的努力。 　　“一條信息路，萬(wàn)千受益戶”。農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育忽如一夜春風(fēng)，催開樹樹梨花，帶來(lái)了黔北廣袤大地干部教育、農(nóng)村教育枝繁葉茂的春天。如今，“在線培訓(xùn)”、“課件”、“下載”、“網(wǎng)上訂單”……這些富有現(xiàn)代氣息的術(shù)語(yǔ)，已成為農(nóng)村黨員群眾常掛在嘴邊的話題。匯川區(qū)董公寺鎮(zhèn)和平村黨支部借助遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建起鄉(xiāng)村特色旅游的網(wǎng)站，僅去年“五一”、“國(guó)慶”期間，接待省內(nèi)外游客達(dá)50萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)額達(dá)600多萬(wàn)。腰包鼓起來(lái)了的群眾，提起遠(yuǎn)程教育，無(wú)不伸出大指拇。五年來(lái)，遠(yuǎn)程教育為提高農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、構(gòu)建和諧、服務(wù)群眾、促進(jìn)遵義經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越發(fā)揮了積極作用，共培訓(xùn)黨員干部群眾1500萬(wàn)余人次，促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)量達(dá)19.30億元，促進(jìn)農(nóng)民年人均增收71元。 　　根深葉茂　“三個(gè)保障”沃其壤 　　在崇山峻嶺的黔北，構(gòu)筑一條信息“高速公路”，讓干部受教育、群眾得實(shí)惠，讓大山外的世界不再陌生，讓城市和鄉(xiāng)村同頻共振、資源共享，這在以前是想都不敢想，而且是沒(méi)有先例的。市、縣黨委，各有關(guān)單位接受中央、省委的這一重大任務(wù)后，努力做到“三個(gè)保障”，培肥遠(yuǎn)程教育的土壤，使遠(yuǎn)程教育這棵大樹枝繁葉茂。 　　強(qiáng)基固本保運(yùn)行。結(jié)合遵義實(shí)際，經(jīng)審慎研究，市委決定充分整合資源,走“天地網(wǎng)合一”的路子，全市共投入資金1億多元，以“天網(wǎng)”、地網(wǎng)、“人網(wǎng)”三種模式，建成遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)4443個(gè)。“天網(wǎng)地網(wǎng)人網(wǎng)”恢恢，226個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。2007年，省委組織部和省遠(yuǎn)教辦將視線從農(nóng)村轉(zhuǎn)向社區(qū)，紅花崗區(qū)、匯川區(qū)又率先在11個(gè)街道、76個(gè)社區(qū)開展遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)，各級(jí)投入304萬(wàn)元，建成街道、社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)87個(gè)。同時(shí)，為根本解決站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)投入較少、渠道不穩(wěn)定的問(wèn)題，市縣每年將站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)、教學(xué)資源建設(shè)和骨干隊(duì)伍培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算和黨費(fèi)列支，年均投入234萬(wàn)元。各地為站點(diǎn)正常運(yùn)行提供組織和技術(shù)保障，積極探索運(yùn)行維護(hù)的工作機(jī)制，241個(gè)遠(yuǎn)教維修站、1230余名技術(shù)維護(hù)人員構(gòu)成了全市的維護(hù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，還采取簽訂合同、掛牌確認(rèn)等方式，將一些技術(shù)力量雄厚、信譽(yù)良好的計(jì)算機(jī)銷售或維修公司納入維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)技術(shù)力量。 　　開發(fā)資源促利用。“信息公路”的開通，搭建了農(nóng)村干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的平臺(tái)。為確保有穩(wěn)定的信息源和“物流”，必須建立資源庫(kù)，抓好資源儲(chǔ)備。五年來(lái)，全市著力解決這一“軟肋”，共投入教學(xué)資源建設(shè)經(jīng)費(fèi)320多萬(wàn)元，財(cái)政、黨費(fèi)每年安排20萬(wàn)元，建立了遠(yuǎn)程教育課件開展專項(xiàng)資金;購(gòu)置課件制作設(shè)備30多套(件)、課件1300多碟，刻錄、發(fā)放教學(xué)光盤10余萬(wàn)張;開發(fā)地方課件約69.5小時(shí)140多個(gè)。同時(shí)，積極推進(jìn)市、縣兩級(jí)輔助教學(xué)網(wǎng)站建設(shè)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立“鄉(xiāng)村遠(yuǎn)程教育特色網(wǎng)站”，目前，已建立市、縣遠(yuǎn)程教育網(wǎng)11個(gè)，鄉(xiāng)、村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站40多個(gè)。不斷增大教學(xué)資源儲(chǔ)備量，進(jìn)一步豐富了教學(xué)內(nèi)容。紅花崗區(qū)區(qū)級(jí)資源庫(kù)網(wǎng)上資源達(dá)900G，桐梓縣視頻點(diǎn)播系統(tǒng)課件達(dá)6000余個(gè)1500多小時(shí)。 　　規(guī)范制度強(qiáng)管理。各地各有關(guān)部門集中群眾智慧，不斷深化改革，及時(shí)將試點(diǎn)中的做法經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，上升到制度層面，推進(jìn)后續(xù)管理、提高管理水平。從規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間、強(qiáng)化學(xué)習(xí)考評(píng)、規(guī)范站點(diǎn)管理等著手，建立了《遵義市遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》、《遵義市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)操作規(guī)程》、《遵義市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理人員工作職責(zé)》等50余項(xiàng)制度。同時(shí)，各級(jí)把遠(yuǎn)程教育參學(xué)情況作為獎(jiǎng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一，將遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化效果納入基層黨建工作的重要考核內(nèi)容，為站點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)提供藍(lán)本和標(biāo)桿。 　　各顯神通　“三項(xiàng)服務(wù)”展其能 　　如何利用遠(yuǎn)教舞臺(tái)唱好推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧這臺(tái)戲，市縣及各有關(guān)部門本著對(duì)遵義人民高度負(fù)責(zé)，對(duì)中央、省委高度負(fù)責(zé)的精神，立足與支農(nóng)、助農(nóng)、惠農(nóng)，立足于加強(qiáng)基層組織，立足于發(fā)展服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，既交辦任務(wù)，更注重服務(wù)，努力從三個(gè)方面著手，拓展遠(yuǎn)程教育的功能。 　　提供有力的組織服務(wù)。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在組織、引導(dǎo)群眾方面的功能優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)民的組織化程度，多途徑為基層黨員干部群眾提供服務(wù)。一方面，切實(shí)用好遠(yuǎn)程教育信息員隊(duì)伍這一網(wǎng)絡(luò)，有針對(duì)性地提出合理化意見和建議，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育與各項(xiàng)工作部署及基層黨員群眾需求的有效對(duì)接。截至目前，全市5417名信息員共收集、整理反饋信息31500多條，提出各種意見和建議3500多項(xiàng);另一方面，尊重農(nóng)民朋友的創(chuàng)造，解決“最后一公里”問(wèn)題，選擇部分“雙帶”能力強(qiáng)的黨員、村民代表戶和種養(yǎng)殖大戶，在全市建成14000多個(gè)遠(yuǎn)程教育集中收視點(diǎn)和中心播放戶，方便更多的黨員干部群眾收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目。 　　提供過(guò)硬的技術(shù)服務(wù)。著力解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的技術(shù)難題，有效引導(dǎo)黨員干部、群眾把學(xué)到的技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，轉(zhuǎn)化為良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，成為農(nóng)民群眾致富的好幫手。各地從農(nóng)業(yè)局、畜牧局、科技局等部門選聘專家和技術(shù)人員組成“遠(yuǎn)教科技服務(wù)團(tuán)”、公布遠(yuǎn)教技術(shù)咨詢服務(wù)電話，結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)開展技術(shù)咨詢服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共成立教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍377支，教學(xué)輔導(dǎo)人員達(dá)5175人，其中中、高級(jí)以上職稱1640人;接聽技術(shù)咨詢、節(jié)目點(diǎn)播電話25300多個(gè)，印發(fā)遠(yuǎn)程教育服務(wù)卡片12700多張，發(fā)放技術(shù)資料124000多份。同時(shí)，還在遠(yuǎn)教網(wǎng)上開辟農(nóng)村適用技術(shù)專欄，及時(shí)上傳種養(yǎng)殖技術(shù)的音像視頻和文字資料，方便在線觀看。 　　提供及時(shí)的信息服務(wù)。為確保站點(diǎn)所在轄區(qū)內(nèi)、外的市場(chǎng)信息更多、更快地進(jìn)村入戶，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村黨員干部群眾搶抓市場(chǎng)機(jī)遇的意識(shí)，在全市積極實(shí)施“廣電光纖、電信寬帶并行工程”。目前，全市已有1100多個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)接入互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，運(yùn)用網(wǎng)站發(fā)布、遠(yuǎn)教新時(shí)空等現(xiàn)代科技手段，適時(shí)發(fā)布市場(chǎng)信息。如桐梓縣周寺村通過(guò)自建的“周寺蘭花網(wǎng)”，及時(shí)將周邊地區(qū)蘭花的市場(chǎng)價(jià)格、品種供求情況進(jìn)行發(fā)布，為本村蘭民提供了第一手信息資料，引導(dǎo)蘭民根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展項(xiàng)目，增加收入。僅此一項(xiàng)，周寺村收入達(dá)76萬(wàn)元，村民人均增收584元。 　　學(xué)以致用　“三大機(jī)制”謀其遠(yuǎn) 　　欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。市縣各有關(guān)部門立足于建立組織體系、指導(dǎo)機(jī)制、職能體系、運(yùn)行機(jī)制、教育資源建設(shè)、骨干隊(duì)伍、學(xué)用成果轉(zhuǎn)化等機(jī)制體系，重點(diǎn)抓好三大機(jī)制，推進(jìn)遠(yuǎn)程教育向縱深發(fā)展。 　　推行“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)”機(jī)制，切實(shí)搞好學(xué)用轉(zhuǎn)化市場(chǎng)引導(dǎo)。結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，大力推廣“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)”(公司、基地、大戶)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)基層組織增強(qiáng)、協(xié)會(huì)發(fā)展和群眾致富“三贏”。2004年以來(lái)，全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)增加1500個(gè)，達(dá)2000多個(gè);共培訓(xùn)會(huì)員80余萬(wàn)人次，培養(yǎng)會(huì)員中的能人3萬(wàn)多名;為協(xié)會(huì)提供有價(jià)值的信息1萬(wàn)多條;聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員1800多名擔(dān)任協(xié)會(huì)教學(xué)輔導(dǎo)員。同時(shí)，積極發(fā)揮他們聯(lián)系市場(chǎng)的紐帶作用，組織、引導(dǎo)農(nóng)民群眾圍繞市場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，群眾增收成效明顯。 　　抓好“示范點(diǎn)”創(chuàng)建和“遠(yuǎn)教學(xué)用示范精品”建設(shè)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。幾年來(lái)，各地圍繞市委發(fā)展“茶、竹、椒、菜、藥、畜牧”等六大產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持按照“培植亮點(diǎn)、打造精品、以點(diǎn)促面、示范帶動(dòng)”的思路，以“雙百精品工程”和“五好站點(diǎn)”的創(chuàng)建為載體，采取“三包一聯(lián)”方式，打造了一批層次高、有特色、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的遠(yuǎn)程教育“學(xué)用示范基地”和“學(xué)用示范精品點(diǎn)”。全市共創(chuàng)建市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”1134個(gè)，創(chuàng)建學(xué)用示范精品點(diǎn)117個(gè)，打造學(xué)用示范產(chǎn)業(yè)基地254個(gè)，遠(yuǎn)教示范點(diǎn)惠及農(nóng)民群眾148萬(wàn)。 　　促進(jìn)資源整合上下聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管新格局。一是整合農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生、計(jì)生以及農(nóng)廣校、高職院校等部門技術(shù)、人力資源優(yōu)勢(shì)，組建由3500余名科技人員和黨政干部組成的全市遠(yuǎn)程教育科技輔導(dǎo)隊(duì)伍，已開展現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)講座32800余場(chǎng)次、140余萬(wàn)人次。二是積極發(fā)揮各成員單位在硬件、網(wǎng)絡(luò)、人力、課件、資金等方面的資源優(yōu)勢(shì)，廣泛開展“為示范點(diǎn)群眾送一批課件、上一堂輔導(dǎo)課、幫扶1—2名貧困黨員、落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目、幫助農(nóng)民發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)”為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。目前，各級(jí)遠(yuǎn)教育掛幫單位和部門共投入幫扶資金、物資計(jì)450多萬(wàn)元，支持發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目124個(gè)，解決站點(diǎn)實(shí)際問(wèn)題860多個(gè)。三是集中遠(yuǎn)教、供銷、農(nóng)村信用聯(lián)社以及工商、稅收、財(cái)政等部門在信息資源、物資、資金、政策和項(xiàng)目等方面的優(yōu)勢(shì)，與農(nóng)村基層組織陣地建設(shè)、“新網(wǎng)工程”和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”結(jié)合，采取“遠(yuǎn)教+供銷社+村集體(農(nóng)民專業(yè)合作社)+農(nóng)戶”等模式，在14個(gè)縣(市、區(qū))、35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、320個(gè)村積極開展“農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站”建設(shè)工作，取得了初步成效。 　　農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，為黔北農(nóng)村構(gòu)筑了一條讓信息匯聚交流、承載幸福未來(lái)的小康之路。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，已成為遵義“三新一強(qiáng)”戰(zhàn)略順利實(shí)施的“助推器”，成為了提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)、夯實(shí)執(zhí)政根基、造福億萬(wàn)農(nóng)民群眾、利黨利國(guó)利民的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、創(chuàng)新工程、富民工程。 強(qiáng)力推薦： 天柏在線培訓(xùn)系統(tǒng) 天柏在線培訓(xùn)系統(tǒng)（Timber Training System)是上海天柏科技公司專門針對(duì)企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的新一代網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，天柏在線培訓(xùn)系統(tǒng)在承接傳統(tǒng)教育的基礎(chǔ)之上充分實(shí)現(xiàn)了E-learning的設(shè)計(jì)理念, 它為現(xiàn)代學(xué)習(xí)型組織提供了卓有成效的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方案， 能夠通過(guò)在線學(xué)習(xí)、在線考試和在線評(píng)估的方式輕松完成針對(duì)員工制訂的