CRM系統:論客戶關系管理在我國保險業中的應用
論客戶關系管理在我國保險業中的應用
高空
( 北京交通大學經濟管理學院,北京,100044)
摘要:介紹了客戶關系管理( CR M ) 的定義及其內涵,指出了我國保險業實施CR M 的
必要性,提出了我國保險業實施CR M 的幾點建議。
關鍵詞:客戶關系管理;保險業;W TO
中圖分類號:F840.32 文獻標識碼:A
客戶關系時代的來臨,使企業與客戶之間的關系受到了空前的重視。
越來越多的實踐證明,企業成功的關鍵在于重視顧客的需求,提供滿足顧
客需求的產品和服務,有效地管理客戶關系,以確保顧客獲得較高的滿意
度,增加重復購買的可能性,通過維持長期的客戶關系來營造新的競爭優
勢。加入W TO 之后,我國保險市場的競爭已全方位展開,而競爭的終極目
標是對客戶資源的爭奪,特別是對優質客戶的爭奪。面對國外保險公司的
挑戰,我國保險公司必須加強對客戶關系管理的研究,鞏固和發展客戶資
源,只有這樣才能發揮比較優勢,在未來的競爭中立于不敗之地。因此,本
文就我國保險業如何應用客戶關系管理展開相關的研究。
1 CR M 的定義及其內涵
客戶關系管理( Custom erR elationship M anagem ent,CR M ) 是20 世紀
90 年代興起的先進的管理思想,它是指企業以客戶關系為重點,通過開
展系統化的客戶研究以及優化企業組織體系和業務流程,提高客戶的滿
意度和忠誠度, 并以此提升企業的效率和利潤水平的一種營銷策略,
CR M 的核心是借助先進的管理思想和信息技術, 通過對企業業務流程
的重組來整合客戶信息資源, 在企業內部實現客戶信息和資源的共享,
為客戶提供更經濟、快捷、周到的產品和服務,保持和吸引更多的客戶,
最終實現企業利潤的最大化。
CR M 的出現體現了兩個重要的管理趨勢的轉變: 首先是企業從以
產品為中心的模式向以客戶為中心的模式的轉移;其次,CR M 的出現還
表明了企業管理的視角從“ 內視型”向“ 外視型”的轉換。CR M 的出現使
得企業的視角由內向外,更加關注企業的前端辦公系統,更加注重企業
與客戶發生關系的各個方面。
CR M 作為一種新的經營管理哲學, 可以從以下幾個角度對其內涵
進行理解:首先,客戶關系管理是一種管理理念,其核心思想是將企業的
客戶作為最重要的企業資源,通過完善的客戶服務和深入的客戶分析來
滿足客戶的需求。其次,客戶關系管理又是一種旨在改善企業與客戶之
間關系的新型管理機制。它實施于企業的市場營銷、銷售、服務與技術支
持等與客戶相關的領域,通過向企業的銷售、市場和客戶服務的專業人
員提供全面、個性化的客戶資料,并強化跟蹤服務、信息分析的能力,使
他們能夠協同建立和維護一系列與客戶和生意伙伴之間卓有成效的“ 一
對一關系”,從而使企業得以提供更快捷和周到的優質服務,提高客戶滿
意度,吸引和保持更多的客戶,從而增加營業額。最后,客戶關系管理也
是一種管理技術。它將最佳的商業實踐與數據挖掘、數據倉庫、一對一營
銷、銷售自動化以及其他信息技術緊密結合在一起,為企業銷售、客戶服
務和決策支持等提供了一個業務自動化的解決方案,使企業有了一個基
于電子商務的面對客戶的前沿,從而順利地實現由傳統企業模式到以電
子商務為基礎的現代企業模式的轉化。
2 我國保險業實施CR M 的必要性
保險業是經營風險的特殊行業。保險是專門以風險為經營對象、為
必須從整體努力,靈活利用符合現代氣息的競爭策略來創造競爭優勢,
才能在市場競爭中立于不敗之地,贏得最后的勝利。
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