激勵員工內在的“三種力量”

合益集團關于激勵員工積極性的動力理論，將驅動員工動力的因素分為四大維度，16項因子。今天與大家分享另一種看待員工動力的視角——三種內在激勵，希望能為你帶來一些啟示。

員工動力的奧秘

 

內部動機來源于人類的內心：自豪感、滿足感、有樂趣

 

外部動機來源于外部刺激：金錢、獎勵、榮譽

 

內部動機激勵人們的三種力量：自主力、掌控力、使命感

 

1.自主性：一種想要主導自我生活的渴望

怎樣提高自主性？

• 給予員工應有的自由

• 避免過分細化的管理

• 讓員工去做他們感興趣的項目

2.掌控力：想要在某方面做得更好的迫切愿望

怎樣提升掌控力？

• 支持員工去做那些有價值的工作

• 不斷探索與實驗

• 嘗試每一個新想法

3.使命感：感覺自己在做的事情具有偉大的意義

怎樣增強使命感？

• 讓員工回報社會

• 不斷提醒員工他們工作的意義和內容

• 強調公司使命
  

個人發展對于員工積極性至關重要

 

如果公司能夠幫助員工取得個人發展，那么員工的效率和幸福指數都會顯著提高。

 

來源：合益集團HayGroup