每個(gè)人的時(shí)間都是這么多，重要的是你如何把握。
在錙銖必較之前，先問問自己：我要成為什么樣的人？以及為此，我愿付出怎樣的努力。
今年團(tuán)隊(duì)招聘的時(shí)候，我面試過一個(gè)學(xué)生，前面整體感覺都不錯(cuò)，問到期待薪資是多少，她微微一笑，說：剛開始就開六千吧。
我被懵了一下，問：你知道市場行情么？
她天真無邪的答道：不知道，但我覺得自己就值這個(gè)價(jià)。
我又問到技能這個(gè)環(huán)節(jié)，少女顯然神采奕奕，說：普通話二級甲等，熟練掌握office辦公軟件，會Photoshop的基本操作，英語四級……
當(dāng)天晚上我氣憤的發(fā)了條微博：普通話二級甲等，熟練掌握office辦公軟件這種技能，面試互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)候就不要拿出來說了。
六千塊不多，但也是建立在跟你的能力及軟素質(zhì)匹配的情況下。
后來再想起這個(gè)場景的時(shí)候，再結(jié)合自己少有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我覺得可能大多數(shù)大學(xué)生都會在畢業(yè)找工作這個(gè)階段，狠狠的從理想生活的高臺上被現(xiàn)實(shí)拍下來。
這也間接的催生出我燒出以下這碗雞湯的初衷。
周圍有很多正在創(chuàng)業(yè)或已在管理層的伙伴們，大家坐在一起開始聊近況時(shí)幾乎都在抱怨：現(xiàn)在的人真難招。招有經(jīng)驗(yàn)的吧，對創(chuàng)業(yè)公司來說，第一是成本大，二來有經(jīng)驗(yàn)的人正是因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)，可塑造性就變得很低，難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司“一人多用、八面玲瓏”的這種需求，或許還會給新生的團(tuán)隊(duì)帶來一些前公司的不良習(xí)慣。所以初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在基本工種配備齊全后，更愿意招聘大學(xué)生進(jìn)來，好帶，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，可塑造性強(qiáng)，說白了，成本也低。
但是大家慢慢發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)大學(xué)生，其實(shí)還停留在一個(gè)“理想階層”，并不能承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)合格成員的角色。
也不難理解，大學(xué)一開始，基本上大家都幻想畢業(yè)后能有一份體面的工作，不屑于做一些聽起來不是很高大尚的工作，總的來說，眼高手低，像我剛出來時(shí)一樣。
其實(shí)，苦衷我也理解，家長花那么多錢讓上了四年大學(xué)，一出來每個(gè)月才拿兩三千塊錢，還完房租每個(gè)月基本也就差不多了。上了四年大學(xué)，畢業(yè)才拿這么點(diǎn)，咋好意思回村？咋好意思面對那些中途輟學(xué)，現(xiàn)在已經(jīng)有車有房還有倆娃的初高中同學(xué)們？
但是，上了四年大學(xué)，你就應(yīng)該拿到高工資么？
很多硬氣的用人單位拒絕用應(yīng)屆生，原因大概也就是這樣，剛才大學(xué)畢業(yè)，一個(gè)個(gè)能說會道，看著也蠻機(jī)靈的，但就是不會做事，技能或許能拿到八九分，但論“軟素質(zhì)”，差了不止一條街。
按道理下面應(yīng)該例舉很多點(diǎn)來說明應(yīng)屆大學(xué)生“軟素質(zhì)”差在哪兒，但我就想只例舉兩點(diǎn)：
1.把苦勞當(dāng)功勞
拿我舉例子，我剛到公司來，做微信運(yùn)營，將老師們拍好的視頻剪輯再配以文字，通過公眾號發(fā)出去，當(dāng)天晚上為了給老師的視頻課配以相應(yīng)的文字說明，我百度了一晚上知識點(diǎn)，幾乎重拾了高中時(shí)漏掉的知識，看著還蠻辛苦的，畢竟不管咋說熬了一個(gè)通宵。
第二天老板就一句話：這些知識點(diǎn)你花二十分鐘就讓老師整理出來了，用得著熬這么一晚上？
2.這山望著那山高
新人在剛來的時(shí)候，基本上都是一腔熱血，想著低工資也沒關(guān)系，我要做出一番成績出來，但過一陣兒就開始想著，為啥我來了這么久，還是這么多錢？！
于是就開始想著各種法子告訴老板：是時(shí)候給我漲工資了！又或者，整天嘟囔著自己一哥們，某某某，在哪哪哪拿著上萬的工資……
我心里一直有這么一個(gè)公式：現(xiàn)階段個(gè)人能力+發(fā)展?jié)摿?薪資，這其中，發(fā)展?jié)摿λ嫉谋戎貞?yīng)該是大于現(xiàn)階段個(gè)人能力的，但是可千萬別自己認(rèn)為自己發(fā)展?jié)摿Υ笏痛罅耍@事兒不是你自己來評估的，千萬不要自己騙自己，覺得自己就是被歷史選中的人，社會還是相對公平的，你的發(fā)展?jié)摿哪愎ぷ鏖_始起，在方方面面中就已經(jīng)體現(xiàn)出來了，可能老板嘴上不說，但其實(shí)心里早就給了你一份成績單，給你定了位。
未來，你薪資幾何，能到哪個(gè)層級，基本上都和這份成績單有關(guān)。
1.態(tài)度
從小我們就被老師捏著鼻子，灌了十幾年這樣的雞湯：態(tài)度決定一切。當(dāng)年我還以為這是老師為了讓我好好寫作業(yè)才編下的鬼話，后來看看的確是這樣，態(tài)度能決定你方方面面的東西，一件事兒的成敗最終決定的不是個(gè)人能力的強(qiáng)弱，不是時(shí)運(yùn)機(jī)會，不是天時(shí)地利人和，而就是態(tài)度。對工作沒有一個(gè)好的態(tài)度，那這份成績單多半就不及格了。
多思考少抱怨，自己的事情自己做，有責(zé)任意識，積極主動，等等等等，你的態(tài)度體現(xiàn)在方方面面。
2.學(xué)習(xí)能力
年輕是你的優(yōu)勢，但不是資本，可別覺得自己年輕，好像老了就真能變得牛一樣，你優(yōu)勢的體現(xiàn)，無非是能更快的接收新的事物新的思想，擁有更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，但不是說你有了很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力就完了，你得學(xué)，而且學(xué)以致用，不斷突破自己，冷不丁的給老板一個(gè)驚喜，讓他不斷的去認(rèn)識更優(yōu)秀的你。
不是說有了一份工作后就萬事無憂了，你滿足每個(gè)月這千把塊錢？滿足現(xiàn)在的地位階層？雙十一完后還在吃土？想辦法讓自己升值的唯一途徑就是投資現(xiàn)在的自己，而最實(shí)惠得當(dāng)?shù)倪x擇就是學(xué)習(xí)。
別人都在往前走的時(shí)候，你選擇停下來，那你就是退步，都特么退步了，還談什么發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在網(wǎng)上看到過一篇文章，叫《你靠什么在公司立足》，里面大概解讀了這么十二個(gè)詞：忠誠、敬業(yè)、積極、責(zé)任、效率、結(jié)果、溝通、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、低調(diào)、成本、感恩。
看過后感觸蠻大，這十二字真言就基本涵蓋了企業(yè)評價(jià)一個(gè)優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)，最令老板頭疼的員工，就是剛來沒多久，還沒為企業(yè)創(chuàng)造成績，就著急著說要漲工資，老板在沒看到你的成績之前，哪有理由給你漲？
你試試期末考試交張白卷，看看老師會不會給你高分？
一般來講，除了黑心老板會壓榨你之外， 大多數(shù)老板都會想著給你們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高你們的待遇，畢竟你們是在給他創(chuàng)造財(cái)富，但是正因?yàn)槭抢习澹艜谛睦飿淞⒁粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)，什么人該漲工資，什么人能漲工資。
幾個(gè)核心點(diǎn)大概是這樣，畢竟我還不是老板，不能想的很通透：
1.時(shí)刻維護(hù)公司的利益，嘗試著站在老板的角度想問題，多為他們排憂解難，而不是制造麻煩；
2.工作的目的不僅僅是為了獲取報(bào)酬，而且要提供超出報(bào)酬的服務(wù)和努力；
3.重視工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從“要我做”完美過度到“我要做”，主動分擔(dān)一些“份外”的事；
4.責(zé)任的核心就是責(zé)任心，將自己的工作負(fù)責(zé)到底，做錯(cuò)事千萬要找理由找借口，勇于承擔(dān)自己的錯(cuò)誤，要善于總結(jié)，在自己身上發(fā)現(xiàn)一個(gè)坑就填掉一個(gè)坑；
5.高效工作，量化、細(xì)化每天的工作，千萬別瞎忙，更不要拖延；
6.不要說“我覺得……”、“我認(rèn)為……”，帶著方案去提問題，再讓老板去評估；
7.不做團(tuán)隊(duì)的短板，擠出時(shí)間來給自己充電；
8.拒絕擺架子；拒絕邀功；拒絕耍小聰明；
9.感恩，不管現(xiàn)在如何，公司給了你工作，事業(yè)，給了你展示自己的舞臺，給了你成長的空間，凡此種種，要用感恩的心去看待。
我從學(xué)校出來加入現(xiàn)在的公司，到上周剛滿一年，說白了也是職場新人，但卻完整的經(jīng)歷了那種從理想主義的高臺落下且摔得粉碎的那種快感，上面例舉的那些短板，一大部分來自我自己，剩下的是從現(xiàn)在我的團(tuán)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)的問題，可以說，這些真實(shí)的案例嚴(yán)重拖慢了我向理想生活靠近的速度，我本來想著畢業(yè)就結(jié)婚的，媽蛋就是因?yàn)樯鲜鲞@些毛病，現(xiàn)在連彩禮都沒攢夠。
接下來是建議，也是本文的中心思想，用來承上，或許最近閑了還能啟下：
1.做公司的主人
永遠(yuǎn)不要把自己當(dāng)成一個(gè)員工，否則，你也就只是一個(gè)員工了；有些人可能會說，這又不是我的公司，我怎么做主人？其實(shí)不然，不是你的公司，只以為著你沒有控制權(quán)、或者少有決策權(quán)而已，你的努力，你為這個(gè)公司的付出，最終都不會落空，都會換成等比例的價(jià)值返現(xiàn)給你，哪怕你對自己的定位就是一顆小螺絲釘，但這顆螺絲釘要是發(fā)力了轉(zhuǎn)，整個(gè)機(jī)器就會轉(zhuǎn)起來。老板會看得到，誰在為公司努力著；
2.是事業(yè)，不是工作
你不是過來每天按時(shí)上下班，混混日子，每個(gè)月拿著幾千快就能滿足的人，就別偷懶，別騙自己，把你的每一份工作，都當(dāng)成自己當(dāng)下的事業(yè)，積極主動；
3.永遠(yuǎn)不要停下學(xué)習(xí)的腳步
假設(shè)你來公司的時(shí)候只會1+1=2，時(shí)值2000塊，一年后，如果你還是1+1=2的水平，憑啥指望著公司給你漲工資？再說，學(xué)到了，那就是你的東西；你二十幾歲，正值壯年，正是人之清晨，你用這時(shí)間來打游戲，用來抱怨生活、抱怨工作、抱怨薪資，不如用來投資自己；
4.從“要我做”到“我要做”
別做被人支配的人，腦子和手長在你自己身上，多思考，多主動，要從體力勞動漸漸轉(zhuǎn)向腦力勞動，但別只想不做；你還年輕，你的潛力是無限的。
5.在月薪三千的時(shí)候，做月薪八千的事兒
決定你工資的還有一個(gè)核心點(diǎn)：供需關(guān)系。仔細(xì)想想，你所提供的勞動力是稀缺的么？是別人愿意高價(jià)購買的么？是別人無可替代的么？你的價(jià)值又是什么？
6.低薪資不可怕，可怕的是你適應(yīng)了低薪
可能大部分大學(xué)生出來都無法拿到一個(gè)令自己滿意的薪資，無法滿足自己的需求或曾經(jīng)美好的幻想，但是，千萬不要著急，也不要就這么氣餒，都二十來歲風(fēng)華正茂，抽空看看書，學(xué)學(xué)習(xí)，給自己階段性的設(shè)定一個(gè)天花板，然后一層一層的去突破，保持這種態(tài)度，不斷進(jìn)步不斷突破。
分享一個(gè)我的方法，在自己小窩的墻上或者電腦里給自己設(shè)定一個(gè)清單成就榜，把自己要做的，正在做的，已經(jīng)完成的列清楚，在to do一欄里用便簽貼好目標(biāo)，在doing里寫目標(biāo)完成的進(jìn)度，然后在完成后，就可以把它放在done里了，可以是在短期內(nèi)get一個(gè)技能，可以是工作中某一階段性的目標(biāo)，或是培養(yǎng)自己的一個(gè)習(xí)慣，學(xué)會自發(fā)的去做這些事兒，自己監(jiān)督自己，做自己的主人，一步步發(fā)芽成長，用現(xiàn)在的青春來投資自己，這樣，未來才不會辜負(fù)你。
人這一輩子無非是生存或生活，時(shí)間也就這么多，重要的是你如何把握。
問問自己，我要過怎樣的生活？以及：為此，我愿意付出怎樣的努力。
來源：簡書 張子恒