VR是金礦還是巨坑?聽聽投資人怎么說
VR面臨的現實挑戰是:一方面,它非常燒錢;另一方面,產品仍未成熟。于是,人們開始產生困惑。VR到底是金礦還是巨坑?早在20世紀90年代,就已經有3D游戲上市,VR在當時也引發了類似于當前的關注度。到2014年,Facebook以20億美元收購Oculus后,類似的VR熱再次襲來。在過去兩年中,VR/AR領域共進行了225筆風險投資,投資額達到了35億美元。賽富亞洲基金首席合伙人閻焱表示,隨著大批資金正瘋狂涌入VR/AR領域,整個行業存在虛火。“20年前就有AR,人類對全新體驗和新鮮感覺的渴求,推動了視覺計算的發展。從70年代的實時2D計算機圖像,到90年代使用圖形加速器實現的3D游戲,再到現在先進的GPU已經可以實現接近照片級真實感的3D影像。不過現在的計算機處理速度大幅提高,像素數量正在成指數級增長,VR會盡可能達到游戲互動性和電影級視頻質量的逼真程度。”閻焱說,VR和AR會給人帶來影響,但不會影響那么大。現實挑戰是,VR/AR非常燒錢,尤其是VR,VR公司動輒估值10億元以上,但產品都處于相對早期,紀源資本對不少項目保持觀望態度。同樣持謹慎態度的深圳創新谷合伙人余波表示,當下有關VR/AR的大會越來越多,來參會的投資人比創業者還多一倍以上,稍微有點樣子的VR項目都能圈到錢。IDG資本丁飛認為,VR/AR是未來的大趨勢,所以各路資本才去爭相拼這個賽道。VR/AR是未來將滲透至人們衣食住行的底層科學。但也應看到,由于目前整個行業的軟硬件碎片化嚴重,從采集、制作到輸出的底層技術還未成熟,所以針對各職業的解決方案也處于探索階段,用戶多處于被教學階段和獵奇階段。“資本的謹慎是正常的,商業模式不清晰、回報率不明、硬件設備都未普及等。當前投資VR的風險極高,敢提前進入的資本都是來做戰略布局的,還有一點夢想信念的支撐,那就是相信產業未來的發展前景。”經緯中國創始合伙人萬浩基坦言。硬件的投資風口已過,獨角獸難以出現。對投資人來說,垂直方案也會有機會,比如會議,房地產,旅游等,關鍵是要找到最適合的2B解決方案。和君資本合伙人安樂則提出了一條“創業公司先占住渠道,再向上下游延伸形成一整套生態鏈”的獨特商業模式。對于創業者而言,在得知未來不確定性的同時,每個人都想找到捷徑。但大家也都很清楚,最終能夠做“出頭”的只有一二。“目前真正關注VR的人群還是男性居多,且趨于年輕化。”3Glasses副總裁陳英姿說,目前VR成熟最快的兩個領域:一是游戲類切入,二是視頻類切入。能夠借由空間時間交互彌補現實的缺失。而VR如何存活?如何華麗出場?首先就是切入成人視頻。事實上很多國外公司已搶占山頭。不過,VR切入的方向遠比你想象要多。指揮家創始人陳銘心就聲稱,“我們不做游戲、不做電影,我們做VR樣板房。據他介紹,VR樣板房不但可以將實體樣板房的建造時間由半年到一年縮短為15天,其次還可實現異地看房買房,另外對房屋裝修的樣式也可以先通過VR感受一次,而不用等到真正實體裝修好之后再后悔。而和君資本作為指揮家的投資方也稱"該項目在投資人眼中最搶手。”然而,盡管有如此多的企業和資本瘋狂涌入,雪片般的創業公司接連誕生,但實際上用戶VR產品的體驗并不滿意。騰訊公司代表王瑋表示,當下VR困難很多,目前還沒有一個真正讓大家滿意的交互體驗。“VR是礦還是坑?我認為VR是一個布滿了坑的金礦。這個方向一定是大的金礦,但中間卻布滿了大大小小的坑。單就最重要的內容來說,只有先得把體驗做出來,之后再去找相應的商業模式。這也是目前行業里的共識:內容的脫穎而出將是機會。”圖片來源:網絡
內容來源:今日頭條
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