CRM系統:分析型CRM 在保險行業的應用
1 保險行業分析型CRM的設計原理
保險行業分析型CRM 系統的設計原理如圖2 所示。統計
分析系統從原有的業務系統中將相關業務數據進行抽取、清洗、
加工、整理、加載到數據倉庫中,在數據倉庫中形成基礎的分析數
據的存儲。同時可以根據自身管理、業務的需要在數據倉庫上建
立適合自身應用的數據集市。數據倉庫、數據集市中蘊含的信息
可以通過報表、OLAP分析、即席查詢、數據挖掘形式向分析系統
使用人員展現。分析系統使用人員通過Web 瀏覽器訪問門戶,
在登錄門戶后系統將按照用戶的授權、角色展現集成的信息。
1.1 分析流程
個險系統、團險系統、銀行險系統、財務系統和呼叫中心/
CRM系統的業務數據按照分析主題進行ETL,在保證數據格的
一致性和完整性的前提下,加載到數據倉庫系統。數據倉庫中
的匯總數據面向即席查詢和多維分析查詢。多維數據以ROLAP
或MOLAP 的形式出現。ROLAP 在模型確定后,無需進行或很
少進行各緯度數據的預先匯總計算,減少了多維數據的膨脹,
同時也減少了磁盤空間的占用和計算負荷,但可能會引起查詢
性能的顯著下降。MOLAP 在建模后,必須進行多維數據的加
載和計算。多維計算會增加磁盤空間的占用和計算負荷,但查
詢性能非常高。數據倉庫管理程序調度和監控關系數據的抽
取、清洗、轉換、匯總,以及多維數據的加載和計算,支持后臺調
度、定期調度和人工調度方式。分析流程如圖3 所示。
1.2 分析方法
分析的主要方法有:①多維分析:從多個不同的角度及
其組合去分析數據;②趨勢分析:從時間
序列分析隨時間的變化趨勢;③意外分
析:從大量歷史數據中找出太高、太低、
變化幅度過大等異常情況數據,并可進
一步進行相關影響原因的數據挖掘;④
排名分析:從大量數據中找出按某種分
類方法的Top N 或Bottom N 數據,這些
數據代表了需要特別關注的程度;⑤比
較分析:從相同的角度去對不同數據集
合(這里主要指子集與父集及整體、集合
與其補集) 進行對比,找出差異所在,并
可進一步深入挖掘差異原因;⑥原因和
影響分析:對于已產生的某個特定結果,
從大量數據中挖掘出影響因素,并且分
析不同因素或組合的重要程度;⑦What-
If 分析:與原因和影響分析不同,what if
分析是觀察在人為指定改變條件時,結
果的變化情況,以便預測為了達到目標,
最佳條件組合是什么。
1.3 關鍵技術
(1)OLAP 分析:OLAP 分析示意圖如圖4 所示。OLAP 是
針對特定的分析主題,設計多種可能的觀察形式,設計相應
的分析主題結構(即進行事實表和維表的設計),使客戶經理
在多維數據模型的基礎上進行快速、穩定和交互性的訪問,
并進行各種復雜的分析和預測工作。OLAP 主要分析展現功
能:①旋轉:在扁平表和交叉表上重新組織屬性和度量的排
序和位置。用戶可以使用簡單的拖曳或單擊動作在行、列和
頁之間透視數據。旋轉報表可以被存為新的報表。②切片/
切塊:按特定的數據元素分組在報表上創建子集。當查看帶
有多個屬性和度量的報表時,切片/切塊功能非常有用。例如,
用戶可以在報表上用拖曳方式按地區和月份進行切片/切塊
來查看某一地區和月份的特定信息。這樣用戶就可以在不同
的地區和月份值之間切換,從而不
斷改變報表的焦點。③向下鉆取:
就是反復向匯總表中增加更詳細的
級別。比如,用戶可以從季度報表
直接一步向下鉆取到月或周或日報
表。④隨意鉆取:在任何報表上進
行任意的分析,隨意鉆取功能不限
鉆取路徑,數據倉庫的建設。
(2)數據倉庫技術:數據倉庫系統是支持管理決策過程的,
面向主題的,集成的,隨時間而變的,持久的數據集合。數據
倉庫建設過程,從總體上來說,分為3 個階段:總體規劃、開發
實施、運行維護與管理(如圖5 所示)。這3 個階段不是完全孤
立,靜止分開的,而是相互關聯,循環往復的,數據倉庫系統就
是在這個循環往復的過程中不斷完善。
(3)數據挖掘技術:數據挖掘是根據企業的既定業務目標
和存在的問題,對大量的企業數據進行探索,揭示隱藏其中的
規律,并將其模型化,指導并應用于實際的企業經營中。圖6
展示了數據挖掘同數據倉庫和數據集市及其應用結合的流程
示意圖。可以首先基于確定的業務問題和目標,由專業的數
據挖掘分析人員通過數據挖掘工具對數據倉庫(或在由此進
行數據再組織而生成的數據集市) 挖掘找出規律,生成模型,
再把這個模型應用于相關數據倉庫(或數據集市)中的數據,進
而生成報表等,供數據挖掘結果應用人員訪問和應用數據挖
掘所產生的各類結果,以了解業務和客戶狀況。
2 保險行業分析型CRM的主要分析功能
應用數據挖掘技術,保險行業分析型CRM的分析功能主
要包括:①承保分析:分析各機構、各部門的業績進展情況,從
多種相關因素中找出影響業績的真正原因,分析新保構成情
況;分析業務人員業績與其特征銷售策略的關系;分析不同經
營方式下的開展業務情況;預測未來業務發展的趨勢,指導業
績推動計劃的制定與調整。②理賠分析:可以針對公司各個部
門的各個險種進行賠付情況分析,從各險種的出險率和賠付率
上可以掌握各險種的風險度,為來年各險種利率的調整做好
數據依據。③產品分析:對產品的種類和規律進行核算,分別
找出效益產品、有潛力產品和虧損產品,評估各產品的費率制
定政策,通過產品相關分析,可以找出各主險及主附險的組合
最佳效益。④代理人分析:由于保險現有的業務規范不明確,
導致商業欺騙的情況時有發生,而這其中不良代理點的比例
較大,通過對代理點的承保情況與理賠情況的分析,可以找出
其中可能存在的問題,減少保險公司的經營風險。⑤重點險
種分析:本分析主要是對某些有特殊屬性的險種進行更加深
入的分析。如針對機動車險我們可以從車的運營性質、車齡、
已有維修情況分析其業績和出險情況,如有可能,可以對司機
情況進行分析。⑥財務分析:以財務數據為基礎,通過報表科
目查詢、預算執行監控、機構業績評價、產品效益評價、在保
業績評價、資金管理分析等模型對公司的經營成本、費用、利
潤進行綜合分析,達到減少經營成本、發現問題的目的。⑦再
保分析:對不同分保類型的分保比例與再保KPI進行分析,根
據其利潤與虧損情況為公司以后的再保提供數據依據。
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